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为才能减少汇聚，首次的活动以系统培训为重，由分司各不门轮着主管组识培训（本周俩个部门管理）。各不门可根据分司必须制定制度本周培训计划方案，把相关联的相关业务基本知识以视频图片或音视频的状态，凭借分厂家工做群寄给员工来人工控制學習，并在微信微信聊天群中来难题答疑解惑和挑选。为检则學習的效果，在前一天學習完成时，还是要来做题绩效考核，并公告考考试拿分及的排名。
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