近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下第一步有个工做工做计划表做出了安排好，确立坚定性质量提升坚定信心，并不久弄好与参建各自的沟通技巧和配合，奋力积极开展各种工做，加强组织领导水利工程质量提升措施管用全面实施。高任清对打造高品质项目做成总的堡垒机被部署和警示：对打造运行要转换历史观认识自己，自动运行和当担认识到较强，质量提升信度要坚决，运行风格要老实，管理制度要再深入到再细致入微。現场需求配合运行有许多，每项运行要假设按照总体性考量和配合，办好同样参加，尽早制定，对于运行要资料日期思想，竭尽全力出现 事情、立即避免事情。抓住現场的形象修建，办好项目突出快速执行，达成有章法、有老规矩、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）