河北四建

4月12日下午，有限新我司主持召开井陉采矿区冶金市政工程建设新材质武器领域园EPC的项目之前策划文案会。有限新我司总经营师唐志强、副总先生经营师刘金河、总市政工程建设师高任清、安全可靠运营总监梁复、市政工程建设经营部局长杨振远、副局长耿洪波，制定院院長李莉，九分有限新我司经营师刘喜良、副经营师付书青到场会议平板。车间九分装修有限我司工程指揮长付书青总结会现状了分装修有限我司对工程制作构思现状，对工程办公装修区、作业区文明礼貌行为作业召开商务会议、工程人配发现状等做了主要总结会现状。刘喜良总结会现状了工程总布局作业进展活动和劳务承包军队组织现状。李莉对工程方案制作构思现状作了总结会现状。用户 集思广益就工程应急、質量、进展、文明礼貌行为作业等上做交流电研讨并说出觉得。商务会议确认了将该工程打引致位置示范岗性榜样工程的事业目标，特别强调该工程日期紧、车间地势特殊性、不良影响大，制作构思院和九分装修有限我司要应遵循优的质量水平、高需求、高質量、更高效化率的工程建造总体目标一个构想，具体的事业上坚持下去优的质量水平定位功能、更高效化率进行、高質量贯彻，摆脱探索迎难而进，敢打敢拼，显现湖北四建潜力和国产品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子装修集团公司宽度重视起来新投资内容投资规划，确立了以分子装修集团公司副运营经理付书青为新投资内容总指挥长，分子装修集团公司带头人爆发力为成員的新投资内容维护技术团队，在高的标准装修工程上下左右功夫片，在新投资内容维护上动真格，筛选精干装修工程专业队伍入场装修工程，提高认识各新投资内容标推进改革高效能进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）