自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日持续强降水，桥桩后生成的泥沙经倾盆大雨水蚀造谣当场各个地方，下雨时候品牌流程广大干部人士就开始清理业务，因生态环保想要白日里不能运输开场，方法人士便白天黑夜上夜班“进行作战”，临危不惧为事件调查业务打造业务面。白日里光滑整洁会场、白天黑夜倒运泥沙， 品牌流程广大干部人士的连日鏖战，使品牌流程符合了施工生活条件。开建即大干，上坡即最后的冲刺。品牌标志部将以只争朝夕的努力奋斗姿势，高技术水平、优质化量、有成功率推行品牌标志搭建，及时存放达到一项施工作业神器任务，在湖北市场上塑造1面旗子，推广湖北四建品牌标志印象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）